鑄造企業(yè)通用的質(zhì)量過程
作者: admin發(fā)布時(shí)間: 2019-10-16點(diǎn)擊次數(shù): 856
鑄造企業(yè)通用的質(zhì)量過程
1)精密鑄造文件控制過程和記錄控制過程。
2)高級(jí)管理過程：管理承諾過程、“以顧客為中心”意識(shí)宣貫過程、質(zhì)量方針制定實(shí)施過程、質(zhì)量目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)過程、QMS策劃過程、職責(zé)權(quán)限確定及溝通過程、內(nèi)部溝通過程、管理評(píng)審控制過程。
3)資源管理過程：資源提供過程、人力資源管理過程、基礎(chǔ)設(shè)施提供維護(hù)過程、工作環(huán)境管理過程。
4)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程：精密鑄造產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃過程、與顧客有關(guān)的過程(銷售合同評(píng)審過程)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程、工藝設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購(外購、外包、外協(xié))控制過程、顧客財(cái)產(chǎn)管理過程、標(biāo)識(shí)及可追溯性管理過程、產(chǎn)品防護(hù)過程、鑄造生產(chǎn)控制過程、鑄件交付過程、檢測設(shè)備檢定校準(zhǔn)維護(hù)過程。
5)測量分析改進(jìn)過程：顧客滿意度分析過程、內(nèi)部審核過程、過程監(jiān)視測量過程、產(chǎn)品(采購、中間、最終)監(jiān)視測量過程、不合格品控制過程、數(shù)據(jù)采集分析過程、持續(xù)改進(jìn)過程、糾正措施與預(yù)防措施管理過程。
在上述通用質(zhì)量過程中，精密鑄造生產(chǎn)控制過程是工作量最大最復(fù)雜的過程，在實(shí)際分析過程、持續(xù)改進(jìn)過程、糾正措施與預(yù)防措施管理過程。
